被烙印裁了！想问问有没有EEOC斗争经验的兄弟

[superdsb]

没用啊
你打算咋闹？
找律师去告？得不偿失
你必须证明雇主有过失
给你穿小鞋不算过失
Performance review都是很主观的东西
你两年前最好不表示你最近两个月还是最好
你找证据 公司一定会找反证
扯皮也扯不清
最关键合同上写了at will
而且解雇走了程序
你还想怎样？
大妈网都讨论了无数次了
职场大妈的认知非常正确
赶紧move on找下家是正道
这年头工作就是一张paycheck
永远为找下家做准备
公司离了谁都能活
干活 拿钱 走人 就这么简单

没有先例，我敢闹么？

[GiantHawkID]

属实。

At will 没问题。但是不是法律。任何违反法律的合同都无效。尼玛美国呆那么多年傻逼啥也不懂

[helpme]

viewtopic.php?t=468814

没用啊
你打算咋闹？
找律师去告？得不偿失
你必须证明雇主有过失
给你穿小鞋不算过失
Performance review都是很主观的东西
你两年前最好不表示你最近两个月还是最好
你找证据 公司一定会找反证
扯皮也扯不清
最关键合同上写了at will
而且解雇走了程序
你还想怎样？
大妈网都讨论了无数次了
职场大妈的认知非常正确
赶紧move on找下家是正道
这年头工作就是一张paycheck
永远为找下家做准备
公司离了谁都能活
干活 拿钱 走人 就这么简单

[superdsb]

人家是孕妇休产假被雷
当然可以告Gender discrimination
而且告也告了三年 太长了 不值

viewtopic.php?t=468814

[swjtuer]

问题是，我知道他的budget出现了问题，还新招了2个intern，据可靠消息一个是CEO的儿子，一个是CEO朋友的儿子，特别喜欢巴结上面。我估计是他budget不够招full time SDE了，需要找理由把我砍了，给他的关系户安排工作。

我就是不走，其实也是恶心他。他要么直接投诉被搞走，要么没有budget安排关系户把事情办砸最后倒霉。

反正已经撕破脸了。

现在intern都是关系户啊

[helpme]

人家是孕妇休产假被雷
当然可以告Gender discrimination
而且告也告了三年 太长了 不值

是她生完孩子之后，回来被PIP

[swjtuer]

Performance rating也不是他一个人就能说了算的，特好和特差的都要拿出来单独讨论，可以找HR去反应，但HR也会找到证明

[rtscts]

Performance rating也不是他一个人就能说了算的，特好和特差的都要拿出来单独讨论，可以找HR去反应，但HR也会找到证明

妈的洗脚大妈又在瞎几把掰。

我都不明白怎么回事，自己有concern都不能说了？这你妈的绿卡还有啥用？

直接去EEOC file一个complaint，有枣没枣先打一杆子，让那个三哥浑身难受。

然后找律师，就像那个帖子说的，律师事成之前不收钱，事成之后才收钱。

这你妈的就是0风险，如果事成了，那个阿三肯定被裁掉。

如果事不成，下一波裁员肯定有那个三哥，因为在领导层看来三哥就是个trouble maker，这次捅的漏子兜住了，下次不知道还会捅啥大漏子，赶紧裁掉。

[newIdRobot]

现在intern都是关系户啊

属实，宁给高中生，也不会给淑华。

[malta]

你们这些老将都太怂了，一亩三分地上面的小年轻都选择fight

这不能简单地说不起诉他就是怂。起诉不起诉都得考虑成本和收益。打官司也是耗费时间精力的，还可能会有金钱成本。这种做法不一定适合比较容易找新公司的行业。而且有家有口的，有时候就是拖不起。

[superdsb]

这种胜算率低的官司没有律师愿意做contingent
基本都是走hourly rate
你告三年不知道要交多少律师费

这不能简单地说不起诉他就是怂。起诉不起诉都得考虑成本和收益。打官司也是耗费时间精力的，还可能会有金钱成本。这种做法不一定适合比较容易找新公司的行业。而且有家有口的，有时候就是拖不起。

[xiaoju]

您老不在美国吧。。。

美国法律允许任意裁人，需要举证重组计划的是中国欧洲和日本。

你的工作情况有一定普遍性，经常看到。“role elimination due to corporate restructing”就是经常使用的借口，因为只是单人被裁，事实上烙印根本就没有公司改组这事实存在，烙印拿不出文件肯定输官司。因为其它组员是年轻人，裁人的真正原因是为降低工资成本，和烙印要再招一群烙印进来方便巩固他自己的位子。
1. 可以去公司HR举报他age discrimination，这种调查能拖1-2个月时间。如果做实，他肯定要走人, 这需要公司HR有委员会监督，大公司有委员会，只要有文件和材料，他会有麻烦。烙印明显拉拢了公司领导，所以如果没有HR委员会监督，reinstatement的可能性不大。
2. 请律师或用自己空出的时间诉讼50万美元赔偿年龄和肤色歧视, 公司还要赔你钱。 所以搜集证据，请律师或用自己空出的时间诉讼50万美元赔偿年龄和肤色歧视。

[xiaoju]

证明过失需要有过硬证据或者搞集团诉讼，个人被裁基本上闹不起来。

没用啊
你打算咋闹？
找律师去告？得不偿失
你必须证明雇主有过失
给你穿小鞋不算过失
Performance review都是很主观的东西
你两年前最好不表示你最近两个月还是最好
你找证据 公司一定会找反证
扯皮也扯不清
最关键合同上写了at will
而且解雇走了程序
你还想怎样？
大妈网都讨论了无数次了
职场大妈的认知非常正确
赶紧move on找下家是正道
这年头工作就是一张paycheck
永远为找下家做准备
公司离了谁都能活
干活 拿钱 走人 就这么简单

[xiaoju]

代价是基于善意的，不是基于法律的

employment at will，不代表炒人可以不需要什么代价

[xiaoju]

诉讼的目的不一定是为了胜诉，可能只是给对方制造麻烦，就连美国政府也经常搞技术上的恶意诉讼

这个案例里如果对方有绿卡等软肋，那么可能选择息事宁人

这种胜算率低的官司没有律师愿意做contingent
基本都是走hourly rate
你告三年不知道要交多少律师费

[zmz123]

可以去HR 告 烙印老板age discrimination.注意 HR是和公司一家的，告只是看能不能多那些包裹走人，不能把所有证据给HR。

[GiantHawkID]

裁人过程有问题，有违法嫌疑，应该去公司HR和EEOC举报他age discrimination。

您老不在美国吧。。。

美国法律允许任意裁人，需要举证重组计划的是中国欧洲和日本。

[Wawa123]

俺们500强 CEO儿子刚刚来上班了
谁敢放屁？？？？？？？

[laomei9]

看样子是个CUSTOMER SUPPORT的工作，这种可有可无的
将来都要去印度吧，楼主还是及早改行，能写点CODE的都
是大爷，千万不要给人做SUPPORT，不产生经济效益，都
是COST

[ninehills]

前几天，被新烙印director以role elimination due to coporate restructing为借口裁了。其实只是借口，无非是因为我是老VP招来的人，借机清洗。但是只是单人被裁，不是公司mass layoff。所以我觉得提交给EEOC，可以打打官司。

我现在是绿卡，没有身份问题。被裁很不幸，但是幸运的是，我是过了40岁，被裁的。

我的performance其实没有什么问题，JIRA Ticketing system里面Pie Chart我做的software request tickets我做得最多，support tickets里面，我因为最熟系统，所以应该也是解决得最多的。代码提交量也应该是最多的。

我被裁的时候，才去payroll系统里面看到一个多月前，我的performance review rating只给1分。理由无非是，胡扯communication skill不好，不take ownership，很老的代码10年以上的作为最有经验的SDE也不想办法去re-write/modernize。其实这是CEO的决定，所有in house的programs，都在maintenance mode，不做新的开发。他从来也不和我当面提，直接就雷我。

应该是故意的。可能是因为忌惮我在JIRA，support ticket，git里面的记录，他没办法下手pip我，或说我bad performance，来炒我。

另外2022年，我在另外一个印度director手底下，performance review给的评价far superior，我被升职了。我留了证据。

在这个新的烙印director手下，有两个组，一个是硬件相关测试的软件工程师，都50+了，另外一个组就是generic software development，我是年纪senior的。剩下的人都比我年轻不少。他们找不到新的硬件相关的测试工程师，所以50多的隔壁组的老人暂时安全。新director还把AWS services dashboard的登录权限给了新人，而不是我。

这种情况下，我举报他age discrimination的胜率多大？如果做实，他是否需要走人？

请给予本琐男建议。

我不打算拿包裹走人，外面市场环境不好。最好是reinstatement，慢慢面，等到市场环境好或好offer来了，我再主动走人，哪怕是1年或1年半，也恶心死这个鸟人。

可以搞一下， 找个经验多的律师