#21 Re: 被烙印裁了！想问问有没有EEOC斗争经验的兄弟
发表于 ： 2024年 5月 1日 16:01
肯定得去找几个律师问问。但如果真的是role elimnated 可能很难打官司吧。
majia2024 写了： 2024年 5月 1日 15:20 前几天，被新烙印director以role elimination due to coporate restructing为借口裁了。其实只是借口，无非是因为我是老VP招来的人，借机清洗。但是只是单人被裁，不是公司mass layoff。所以我觉得提交给EEOC，可以打打官司。
我现在是绿卡，没有身份问题。被裁很不幸，但是幸运的是，我是过了40岁，被裁的。
我的performance其实没有什么问题，JIRA Ticketing system里面Pie Chart我做的software request tickets我做得最多，support tickets里面，我因为最熟系统，所以应该也是解决得最多的。代码提交量也应该是最多的。
我被裁的时候，才去payroll系统里面看到一个多月前，我的performance review rating只给1分。理由无非是，胡扯communication skill不好，不take ownership，很老的代码10年以上的作为最有经验的SDE也不想办法去re-write/modernize。其实这是CEO的决定，所有in house的programs，都在maintenance mode，不做新的开发。他从来也不和我当面提，直接就雷我。
应该是故意的。可能是因为忌惮我在JIRA，support ticket，git里面的记录，他没办法下手pip我，或说我bad performance，来炒我。
另外2022年，我在另外一个印度director手底下，performance review给的评价far superior，我被升职了。我留了证据。
在这个新的烙印director手下，有两个组，一个是硬件相关测试的软件工程师，都50+了，另外一个组就是generic software development，我是年纪senior的。剩下的人都比我年轻不少。他们找不到新的硬件相关的测试工程师，所以50多的隔壁组的老人暂时安全。新director还把AWS services dashboard的登录权限给了新人，而不是我。
这种情况下，我举报他age discrimination的胜率多大？如果做实，他是否需要走人？
请给予本琐男建议。
我不打算拿包裹走人，外面市场环境不好。最好是reinstatement，慢慢面，等到市场环境好或好offer来了，我再主动走人，哪怕是1年或1年半，也恶心死这个鸟人。
实际上，大多数情况下，据观察周围，再找的工作，往往会更好。
age我们组最大，就是软肋啊。waterflow 写了： 2024年 5月 1日 16:01 performance/evaluation在裁人时就是个屁，完全是按照发展需要和预算来裁，而且，大多数白人都上下串通作假，老中普遍也不高。
握住公司的软肋是王道，如果没有，找下家就是王道，说不定更好呢。
你们这些老将都太怂了，一亩三分地上面的小年轻都选择fight
你就直接走EEOC就行，不用在这再问了
送尼玛，你是要钱还是要气？小将都是嘴硬，换了他估计就是跳楼
majia2024 写了： 2024年 5月 1日 15:20 前几天，被新烙印director以role elimination due to coporate restructing为借口裁了。其实只是借口，无非是因为我是老VP招来的人，借机清洗。但是只是单人被裁，不是公司mass layoff。所以我觉得提交给EEOC，可以打打官司。
我现在是绿卡，没有身份问题。被裁很不幸，但是幸运的是，我是过了40岁，被裁的。
我的performance其实没有什么问题，JIRA Ticketing system里面Pie Chart我做的software request tickets我做得最多，support tickets里面，我因为最熟系统，所以应该也是解决得最多的。代码提交量也应该是最多的。
我被裁的时候，才去payroll系统里面看到一个多月前，我的performance review rating只给1分。理由无非是，胡扯communication skill不好，不take ownership，很老的代码10年以上的作为最有经验的SDE也不想办法去re-write/modernize。其实这是CEO的决定，所有in house的programs，都在maintenance mode，不做新的开发。他从来也不和我当面提，直接就雷我。
应该是故意的。可能是因为忌惮我在JIRA，support ticket，git里面的记录，他没办法下手pip我，或说我bad performance，来炒我。
另外2022年，我在另外一个印度director手底下，performance review给的评价far superior，我被升职了。我留了证据。
在这个新的烙印director手下，有两个组，一个是硬件相关测试的软件工程师，都50+了，另外一个组就是generic software development，我是年纪senior的。剩下的人都比我年轻不少。他们找不到新的硬件相关的测试工程师，所以50多的隔壁组的老人暂时安全。新director还把AWS services dashboard的登录权限给了新人，而不是我。
这种情况下，我举报他age discrimination的胜率多大？如果做实，他是否需要走人？
请给予本琐男建议。
我不打算拿包裹走人，外面市场环境不好。最好是reinstatement，慢慢面，等到市场环境好或好offer来了，我再主动走人，哪怕是1年或1年半，也恶心死这个鸟人。
thanks
问题能不能拖几个月？公司不是福利院，只要面上按照规章制度，叫人走没毛病。别lay off改成fire,第二天被保安请出公司。
都像你说的，公司让人走没毛病，EEOC存在的意义是啥？haiwaihuaren 写了： 2024年 5月 1日 16:20 问题能不能拖几个月？公司不是福利院，只要面上按照规章制度，叫人走没毛病。别lay off改成fire,第二天被保安请出公司。
最后鸡飞蛋打，还得急着找工作
白皮也爱裁小黄人，因为在公司里没势力又胆小