新未名空间

“人才不是华为的核心竞争力！” 任正非的回答出人意料：“对人才进行有效管理调配激励分享的能力才是企业的核心竞争力”。华为的制度，就是社会主义+资本主义的完美结合，就是 卓越优秀的团队能力。

美国现在问题，就是不会管理，来自全球的移民顶级人才，太多地陷入内斗内耗，最终被浪费和被荒废，真是过犹不及。

人类历史几千年，每个时段的顶尖帝国和顶尖企业集团，都是暂时积聚了全世界（本行业）内，绝大部分的最顶尖人才和最便宜成本资金，以及最荣耀的品牌想象力，但又，都因为唯心主义的骄傲自大，而消亡崩塌的。

印度 有史以来的所有人才，全都找不到其中有一个，能抵得上 任正非这人水平的 30%。

唯心主义多神教的印度，是远远远比不上，唯物主义多神论体系的华夏文明（历史唯物主义和辩证唯物主义）。

这么说大大才最有人才管理能力，人才是不需要管理的，奴才才需要。人飞飞这话只能骗骗强国奴才

Oldsea 写了： 2023年 10月 12日 22:24 这么说大大才最有人才管理能力，人才是不需要管理的，奴才才需要。人飞飞这话只能骗骗强国奴才

“人才是不需要管理的”这不同意。人才和资金，原材料，IP等东西一样，都是公司的资源，是资源就需要调配管理。

中国索南在美国被浪费才智，这就是管理失误的例子。索南们不甘沉沦，自我奋斗，张益唐就是榜样。他这样的奋斗是好事，既提升了自我，又不给美国失误的管理一个法克。

verdelite 写了： 2023年 10月 12日 22:46 “人才是不需要管理的”这不同意。人才和资金，原材料，IP等东西一样，都是公司的资源，是资源就需要调配管理。

中国索南在美国被浪费才智，这就是管理失误的例子。索南们不甘沉沦，自我奋斗，张益唐就是榜样。他这样的奋斗是好事，既提升了自我，又不给美国失误的管理一个法克。

被管理的都不是人才，人才的标准是标新立异，打破常规，管理的作用只是保持norm，manager和人才的概念背道而驰

Oldsea 写了： 2023年 10月 12日 22:58 被管理的都不是人才，人才的标准是标新立异，打破常规，管理的作用只是保持norm，manager和人才的概念背道而驰

你对管理有什么误解。管理不等于micro管理。

verdelite 写了： 2023年 10月 12日 22:59 你对管理有什么误解。管理不等于micro管理。

没错，说的对！

lol，任正非的人才管理能力为零，华为的搞法只能管动物

同意，索南在美国就是混吃等死。productivity 极大的浪费了

不是所有的人都可以尝试张益唐的路子

verdelite 写了： 2023年 10月 12日 22:46 “人才是不需要管理的”这不同意。人才和资金，原材料，IP等东西一样，都是公司的资源，是资源就需要调配管理。

中国索南在美国被浪费才智，这就是管理失误的例子。索南们不甘沉沦，自我奋斗，张益唐就是榜样。他这样的奋斗是好事，既提升了自我，又不给美国失误的管理一个法克。

ccmath 写了： 2023年 10月 13日 17:13 同意，索南在美国就是混吃等死。productivity 极大的浪费了

不是所有的人都可以尝试张益唐的路子

华为和中兴，虽然都是翘楚，但各自 中高层人才的本科学历院校，有特别明显的差别：
华为基本是来自，除清北以外的 985 和 西安电子科技 + 北邮
中兴的，绝大部分都是来自清华。

然而，华为做的比中兴，好的多得多，至少10倍以上。

也许这个年龄段，清华的一流人才都出国了？

B777 写了： 2023年 10月 24日 21:27 华为和中兴，虽然都是翘楚，但各自 中高层人才的本科学历院校，有特别明显的差别：
华为基本是来自，除清北以外的 985 和 西安电子科技 + 北邮
中兴的，绝大部分都是来自清华。

然而，华为做的比中兴，好的多得多，至少10倍以上。

ccmath 写了： 2023年 10月 25日 00:41 也许这个年龄段，清华的一流人才都出国了？

那留在国内的，也会以大致规模的比例，分布在 华为和中兴，然而，确实明显的分野。

主要还是 中兴的那个侯总，远不如华为的任总。十多年前，华为中兴的规模相差不大。