前两天听说的一个索男被白皮打压的故事

[gousheng]

很常见，而且经常不算冤枉，谁让你情商低呢？要不然为啥受伤的总是老中？我们一起工作的有个老中，业务好，也是秉持老中的技术至上的理念，经常跨过不该跨过的界限来显摆技术牛。

从隔壁组听到的故事
某部门招了一个索男做一个新方向。
索男一个光杆，吭哧吭哧修了一堆问题，
把业务量搞上来了。从之前无足轻重，
到占到部门业务总量的1/3。
结果第一次升职被上面的大头否掉，
又等了一年半才给升。升职卡一卡倒也算了，
索男花了半年说服高层在新方向上加大投入，
结果高层决定从外面招一个白皮来负责这个方向
直接给了导演，索男汇报给他，外加不少其他资源。
索男心灰意冷，之后没多久就辞职走人了。
白皮折腾了大半年了，业务量也没啥进一步提升。

小黄人在白皮手下真是很难有出头之日啊。

[luego]

从隔壁组听到的故事
某部门招了一个索男做一个新方向。
索男一个光杆，吭哧吭哧修了一堆问题，
把业务量搞上来了。从之前无足轻重，
到占到部门业务总量的1/3。
结果第一次升职被上面的大头否掉，
又等了一年半才给升。升职卡一卡倒也算了，
索男花了半年说服高层在新方向上加大投入，
结果高层决定从外面招一个白皮来负责这个方向
直接给了导演，索男汇报给他，外加不少其他资源。
索男心灰意冷，之后没多久就辞职走人了。
白皮折腾了大半年了，业务量也没啥进一步提升。

小黄人在白皮手下真是很难有出头之日啊。

太操蛋了

[chinav5]

主要是因为我远程工作，阿三怀疑我还有另外一个工作。

要留点后手。我们是故意把重要的app都用我们自己写的frameworks来开发的。因为是个不成熟的框架，要加新的组件必须靠我们老中。如果用主流框架重写所有业务逻辑代价太大。烙印svp气得不行拿我们也没办法。我们很多硬件测试程序是Delphi开发的，他们在印度都找不到外包人才。如果frameworks将来jdk要提升到17，我们底层还要重新改写才可以迁移。


我们就是这么斗烙印的。被开掉的白皮儿子是律师，种族歧视年龄歧视在外面告他们。

[mingliu]

扯你妈蛋的。
中国人里头混日子的多了。
一个一个把自己说的离了自己玩不转
这不是扯淡吗。
论政治斗争，中国人说第二，没人敢说第一。

同意，最常听索南索女说的话题有两个“我每天只花x小时干活”，“没有我他们肯定玩不转”

[mingliu]

主要是因为我远程工作，阿三怀疑我还有另外一个工作。

老实坦白，你另外有两个工作还是三个工作？

[chinav5]

不是说老中有多厉害，但是你不得不佩服阿三就能招进啥也不懂的阿三，培养并扶持。

同意，最常听索南索女说的话题有两个“我每天只花x小时干活”，“没有我他们肯定玩不转”

[mingliu]

不是说老中有多厉害，但是你不得不佩服阿三就能招进啥也不懂的阿三，培养并扶持。

话说回来，大多数老中恐怕不敢招进来业务水平超低但是忠诚的老中慢慢培养，因为害怕被自己的老板怪罪？

同意否？

[chinav5]

看不透吧。

其实就那点逼事。找谁干不是干。

话说回来，大多数老中恐怕不敢招进来业务水平超低但是忠诚的老中慢慢培养，因为害怕被自己的老板怪罪？

同意否？

[hci]

我都说过多次了。自己弄明白自己是根什么样的葱很重要。是走技术线的，还是走管理线的，要搞明白，不要混淆了。

技术线，最重要的是个人品牌。一个事如果没有外部的影响力，就不要干。还有就是要投明主（让你有外部影响力的就是）。

管理线，对上，抱大腿，对下，培养自己的队伍，对外，敢于斗争，善于斗争。

就这些，不复杂。

[uws]

我都说过多次了。自己弄明白自己是根什么样的葱很重要。是走技术线的，还是走管理线的，要搞明白，不要混淆了。

技术线，最重要的是个人品牌。一个事如果没有外部的影响力，就不要干。还有就是要投明主（让你有外部影响力的就是）。

管理线，对上，抱大腿，对下，培养自己的队伍，对外，敢于斗争，善于斗争。

就这些，不复杂。

你说的管理线的一些技巧其实是可以后天在管理岗上在学会的
但大部分美华被当作螺丝钉用，根本得不到学习和应用的机会

[hci]

那是因为很多美华不知道投明主，自以为自己很厉害。

举个例子，我老婆在研究院的时候，领导一个产品项目，每周要去产品部门工作一天，她给大家发信，说可以中午与她约1on1吃饭。没有一个中国人来的。来的都是印度人，人家都知道往上贴。其中一些靠谱的，就成了她的队伍的一员。

单打独斗哪行，得加入队伍。三国水浒白看了么？

你说的管理线的一些技巧其实是可以后天在管理岗上在学会的
但大部分美华被当作螺丝钉用，根本得不到学习和应用的机会

[hahan]

话说回来，大多数老中恐怕不敢招进来业务水平超低但是忠诚的老中慢慢培养，因为害怕被自己的老板怪罪？

同意否？

没有正反馈机制
你培养了
人家觉得是自己牛
不领你的情

别说工作中了
生活中我都不愿意帮老中了
以前我挺热心
费时费力帮过别人很多忙
但到头来发现
没人会appreciate
老中对你的态度还是看你混的好不好

[hci]

所谓“人心不古”。或者叫“没有文化。 博士了，博导了，还是没有文化。”。

没有正反馈机制
你培养了
人家觉得是自己牛
不领你的情

别说工作中了
生活中我都不愿意帮老中了
以前我挺热心
费时费力帮过别人很多忙
但到头来发现
没人会appreciate
老中对你的态度还是看你混的好不好

[cokecoke]

这所男是自作自受啊，尼玛，项目上马了以后第一件事就应该招兵买马，招几个老中铁杆护法啊，这所男要么是傻要么是吃独食吃惯了，自己逞能单枪匹马地干，最后被卸磨杀驴了不是？

[chinav5]

你不知道，不要在这瞎逼逼。

这个老中所难从一开始就没有给予他找人扩充势力的机会。不是什么所难想吃独食。

这所男是自作自受啊，尼玛，项目上马了以后第一件事就应该招兵买马，招几个老中铁杆护法啊，这所男要么是傻要么是吃独食吃惯了，自己逞能单枪匹马地干，最后被卸磨杀驴了不是？

[mingliu]

没有正反馈机制
你培养了
人家觉得是自己牛
不领你的情

别说工作中了
生活中我都不愿意帮老中了
以前我挺热心
费时费力帮过别人很多忙
但到头来发现
没人会appreciate
老中对你的态度还是看你混的好不好

我也遇到过一些这样的老中
自身能力并不特别强，或者是运气不太好，总之以前没有混得很好
但是你培养扶持了以后，可以看得出是觉得自己的成功是因为自己强大， 并不感谢知遇之恩，反而想寻找更换的机会，“换赛道”

但是也有很明智的，知道感恩、团结

可能和中国的文化有关

[eastDragon]

一些老中可能因为具有部分高超技术能力或运气得到了提拔，却从不敢给其他老中的一些新的机会，还找各种借口拒绝，还自以为是。

别忘了，就算你整容想钻进白皮圈舔股，关键时刻人家也会一样拒绝你的。以前就看见一个公司老中 VP 灰溜溜地走了。

不得不承认，印度帮就是比黄皮强，因为他们具有相互提拔的种族认同感！尽管他们很多技术不行。

[eastDragon]

前面有几个老中 ID， 在这里还公开在强调，应该理直气壮地拒绝老中，为这些人感到羞耻！！ 真丢脸！！！

阿三，劳模，中东以色列人士，一般情况下，哪一个不是优先招聘支持提拔他们的同胞？

[cokecoke]

你不知道，不要在这瞎逼逼。

这个老中所难从一开始就没有给予他找人扩充势力的机会。不是什么所难想吃独食。

那就是傻呗，你掌握关键技术就要一上来给公司画饼，你自己一个人埋头苦干，人家当然不给你招人占山头的机会

[eastDragon]

没有正反馈机制
你培养了
人家觉得是自己牛
不领你的情

别说工作中了
生活中我都不愿意帮老中了
以前我挺热心
费时费力帮过别人很多忙
但到头来发现
没人会appreciate
老中对你的态度还是看你混的好不好

你说的感恩是让让人家以身相许还是被以身相许？

老中文化就是这样含蓄内敛，不善于表达：君子报恩，十年不晚。

因为咱们下一代老中多半还是黄皮，从长远上看， 职场上他们还需要有一定的相互帮助和身份认同。

我们第一代黄皮人，开疆辟土，你也多积点德，说不定咱们的孩子会是最终受益者。