想问一下老板傻逼每个sprint任务太难怎么办？

[waxwalk]

可能是资本家为了省钱吧。
还没入组多久。每个sprint都被assign很难的task，因为不熟悉code base，都是别人 estimate points（但开始做后发现远超estimate）sprint结束前完不成又在retrospective被批斗。怎么办？

和老板说过这个问题，我感觉他听不懂，task是老板的老板assign的，我老板觉得他说的永远是对的

[uws]

可能是资本家为了省钱吧。
还没入组多久。每个sprint都被assign很难的task，因为不熟悉code base，都是别人 estimate points（但开始做后发现远超estimate）sprint结束前完不成又在retrospective被批斗。怎么办？

和老板说过这个问题，我感觉他听不懂，task是老板的老板assign的，我老板觉得他说的永远是对的

把老板炒了

[Cnm]

居然别人estimate points让你做？太惨了吧
以前我们搞Scrum，马工们都是拼命把points向高估计，然后就可以慢慢磨洋工做。最后的结果就是什么project都永远做不完，后来只好废除Scrum回归以前的方法

可能是资本家为了省钱吧。
还没入组多久。每个sprint都被assign很难的task，因为不熟悉code base，都是别人 estimate points（但开始做后发现远超estimate）sprint结束前完不成又在retrospective被批斗。怎么办？

和老板说过这个问题，我感觉他听不懂，task是老板的老板assign的，我老板觉得他说的永远是对的

[waxwalk]

居然别人estimate points让你做？太惨了吧
以前我们搞Scrum，马工们都是拼命把points向高估计，然后就可以慢慢磨洋工做。最后的结果就是什么project都永远做不完，后来只好废除Scrum回归以前的方法

主要是我对代码也不熟悉，而且有的时候用的还是我从来没有学过的tech stack，要现学现用。所以根本不知道需要多少时间才能学会。感觉可能是公司为了省钱所以让新人做老人活吧

[waxwalk]

一般新人很难分到好任务， 都是修个bug， 什么的，修好了也没啥功劳， 真正有visibility， 需要实现一些新功能， 新架构， 都是老人干得。

我特爱修bug，修bug能帮助我了解公司代码
老板又不加薪要啥visibility？

[Cnm]

那也没办法了，能跳槽就跳吧，不是每个公司都这么无良的

主要是我对代码也不熟悉，而且有的时候用的还是我从来没有学过的tech stack，要现学现用。所以根本不知道需要多少时间才能学会。感觉可能是公司为了省钱所以让新人做老人活吧