外贸界有一句话：没被印度人坑过，都不好意思说自己是做这行的。
有这么一个故事。
某天，突然有个印度客户找上门，说要定制一批货，数量很大。
多大？起码让你的工厂排两个月工期赶货。
三哥许诺，这单成了，以后你就是他家的长期供应商。
订单？大大的有。
你怕我是骗子？30%定金，拿去。
你觉得这哥们财大气粗，能处。
然后就签了合同、拿了定金、开始忙活。
两个月后，等你辛辛苦苦备好货，这哥们突然怎么也联系不上。
你开始急了，这批货是定制的，市面上根本不流通，只能扔仓库吃灰。
你心里也迷糊，这哥们付了定金就不要了，岂不是自己也亏了？
他不亏！
又两个月后，突然又有个印度客户找来，拿着类似的需求找订单。
你就像找到救世主一样，千方百计把库存尾货低价处理，好歹能回点本。
新客户摆出一副便秘的表情，勉强吃下这批货，好像吃了很大亏。
很明显的，这两拨印度人是一伙的，串通一气宰你！
有人会说，让他们付全款不就行了？
太年轻了。
全款可以啊，但必须送货上门。等你到印度港口了，对方就推三阻四不提货，港口开始产生高额的滞纳金。
这越拖越亏！
等你熬得受不了了，三哥才慢悠悠过来，各种杀价。
按世界银行统计的商业便利排名，中国31，印度100多。
别看只相差70名，实际上是天壤之别，尤其在制造业。
x1
